Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger stellt mittelständische Unternehmen vor eine große Herausforderung. Oftmals wird die Nachfolgeplanung vernachlässigt, während Unternehmer sich intensiv auf Kundentermine vorbereiten. Doch jedes Jahr suchen über 2.000 Unternehmen in Deutschland einen Nachfolger, von denen nur die Hälfte erfolgreich sein wird. Um eine erfolgreiche Nachfolgeregelung zu erreichen, ist es wichtig, frühzeitig zu beginnen und professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen. Nur so kann eine reibungslose Übergabe gewährleistet werden.
Erfahrene Ingenieurberatung kennt die Herausforderungen der Nachfolgesuche
Die robologs Planungsgesellschaft mbH ist eine etablierte Ingenieurberatung für Unternehmensentwicklung in Deutschland. Dank ihrer langjährigen Erfahrung kennt sie die Gründe für das Scheitern der Nachfolgersuche. Einer dieser Gründe ist die fehlende Work-Life-Balance, die junge Menschen davon abhält, Unternehmer zu werden. Die robologs betonen, dass die Führung eines Unternehmens kein Zeitvertreib ist, sondern Einsatz und Engagement erfordert. Wie Gründer Manfred Zollner betonte, erfordert es ständiges Denken und Handeln.
Krisenzeiten stellen für einen Nachfolger besonders große Herausforderungen dar. Der Nachfolger, auf den der Inhaber seine Hoffnungen setzt, wird oft mit komplexen Situationen konfrontiert, wie schrumpfenden Umsätzen, steigenden Kosten, unzufriedenen Mitarbeitern, technischen Anforderungen, bürokratischen Belastungen und unsicheren Banken. In solchen Fällen ist es häufig erforderlich, dass der vorherige Inhaber erneut aktiv wird, um das Unternehmen vor dem Scheitern zu bewahren.
Laut Schätzungen der Wirtschaftsberatung KPMG scheitern 60 bis 80 % aller Unternehmensübernahmen. Ein Scheitern sollte jedoch nicht das Ende der Suche nach einem Nachfolger bedeuten. Es verdeutlicht vielmehr, dass eine gründliche Nachfolgeregelung Zeit und eine strategische Herangehensweise erfordert. Die robologs Planungsgesellschaft empfiehlt einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren, der in einigen Branchen sogar noch länger sein kann, um einen passenden Nachfolger zu finden und eine reibungslose Übergabe sicherzustellen.
Um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch im fortgeschrittenen Alter des Inhabers erfolgreich weitergeführt werden kann, ist es ratsam, den Prozess der Nachfolgesuche frühzeitig zu starten. In der Branche der robologs Planungsgesellschaft gibt es bereits viele Unternehmen über 65 Jahre alt, die eine geeignete Nachfolgeregelung benötigen. Wenn die erste Nachfolgelösung nicht erfolgreich ist, besteht das Risiko, dass der Inhaber trotz seines hohen Alters weiterhin das Unternehmen leiten muss, was möglicherweise zur Stilllegung des Unternehmens führen kann.
Um eine erfolgreiche Nachfolgeregelung zu erreichen, können Unternehmen auf verschiedene Stellen zurückgreifen, die Hilfe und Unterstützung bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger bieten. Hierzu zählen unter anderem Kammern, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Darüber hinaus ist es empfehlenswert, einen betriebswirtschaftlich versierten Ingenieur hinzuzuziehen, der eine strategische Potenzialanalyse durchführt. Diese Maßnahmen fördern Transparenz und Klarheit sowohl für den Übernehmer als auch für den Übergeber.
Laut einer aktuellen Studie der KfW suchen in den kommenden Jahren über 600.000 mittelständische Unternehmen in Deutschland nach einer passenden Nachfolgelösung. Bei mehr als 230.000 Unternehmen steht bereits fest, dass sie den Betrieb einstellen werden. Die Inhaber von 215.000 Unternehmen sind im Durchschnitt über 65 Jahre alt, wodurch die Zeit für eine Nachfolgeregelung knapp wird. Obwohl bereits 60.000 Unternehmen eine Nachfolge gefunden haben, arbeiten weitere 58.000 aktiv daran. Bei 20 % der Unternehmen wird eine Nachfolgeregelung vermutlich nicht umsetzbar sein. Jährlich scheitern daher mindestens 70.000 geplante Unternehmensübergänge aufgrund fehlender Nachfolge.
Unternehmen in allen Branchen stehen vor der Herausforderung, einen geeigneten Nachfolger zu finden. Dies gilt insbesondere für die Elektroingenieur-Branche, in der jährlich 700 Unternehmen von der fehlenden Nachfolge betroffen sind. Ein Hauptgrund dafür ist, dass die Inhaber oft zu spät in den Prozess der Nachfolgegewinnung einsteigen. Um das Überleben des Unternehmens zu sichern, ist es ratsam, frühzeitig mit der Suche nach einem geeigneten Nachfolger zu beginnen und professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen.
Nachfolger finden: Eine Herausforderung für mittelständische Unternehmen
Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger ist eine komplexe Aufgabe für mittelständische Unternehmen. Eine erfolgreiche Nachfolgeregelung erfordert eine frühzeitige Planung und professionelle Unterstützung. Eine strategische Potenzialanalyse trägt dazu bei, Transparenz und Klarheit für den Übernehmer und Übergeber zu schaffen. Unternehmen, die sich nicht rechtzeitig um eine Nachfolge kümmern, setzen ihre Existenz und ihre wirtschaftliche Stabilität aufs Spiel.
