Die Einführung einer strengen E-Mail-Politik nach Geschäftsschluss durch die Sekretärin Natali James wurde maßgeblich von einem Executive Coach beeinflusst. Natali hat dabei alle Beamten ermutigt, sich Gedanken darüber zu machen, welche Grenzen sie setzen müssen, um nach Feierabend richtig abzuschalten. Dies soll ihnen helfen, erfrischt und bereit zu sein, ihre beste Arbeit im Büro zu leisten.
Einfluss des Executive Coaches
Natali, die Chefin des Department of Employment and Workplace Relations (DEWR), hat ihre Arbeitspraktiken offengelegt und beschrieben, welche Strategien ihr geholfen haben, nach Feierabend abzuschalten. Dabei dankte sie insbesondere dem Executive Coach Sue McDonnell, die sie dazu brachte, morgens nach dem Aufwachen nicht sofort ihre E-Mails zu überprüfen.
Erfahrungen aus der Karriere
In einem LinkedIn-Post berichtete Natali, dass sie im Laufe ihrer Karriere viele „große, intensive Jobs“ hatte, bei denen ihr Geist ständig versuchte, „chaotische Arbeitsprobleme“ zu lösen, selbst nachdem sie Feierabend gemacht hatte. Diese Erfahrung lehrte sie die Wichtigkeit, für eine gewisse Zeit abzuschalten.
Veränderung der Arbeitseinstellung
Natali betonte, dass das Nachdenken darüber, was sie abschalten muss, ihre Einstellung zur Arbeit verändert hat. Dadurch konnte sie Grenzen setzen, die ihr helfen, eine bessere Balance zwischen Arbeit und Freizeit zu finden. Technologie, so Natali, unterstützt dabei, die Arbeit effizienter zu erledigen, aber sie betont, dass sie nicht permanent E-Mails checkt, um sich abzugrenzen.
Morgenroutine und E-Mail-Check
Zu den Maßnahmen, die Natali ergreift, um abzuschalten, gehört eine klare Priorisierung ihrer Morgenroutine, bevor sie sich in die Arbeit stürzt. Sie lässt andere wissen, dass sie nicht bis spät abends oder früh morgens E-Mails überprüft, es sei denn, es handelt sich um dringende Angelegenheiten.
Persönliche Einblicke in öffentlichem Forum
Natali teilte diese persönlichen Einblicke in einem öffentlichen Forum, um die Bedeutung der #Rechenschaftspflicht der Regierung zu unterstreichen und ihre eigene Herangehensweise an das Abschalten darzulegen. Sie betonte, dass es wichtig sei, auch über persönliche Erfahrungen zu sprechen, um eine bessere Arbeitskultur zu fördern.
Flexible Arbeitsregelungen im DEWR
DEWR, mit fast 3.500 Mitarbeitern in ganz Australien, fördert flexible Arbeitsregelungen. Natali verteidigte die Arbeitsregelungen ihrer Mitarbeiter und wies darauf hin, dass Beamte, die von zu Hause aus arbeiten, keineswegs vom Büro abgekoppelt sind, sondern gut integriert bleiben.
Gesetz zur Freistellung von der Arbeit
Die neuen Gesetze über das Recht auf Freistellung von der Arbeit, die die Regierung verabschiedet hat, werden ab August 2024 für Arbeitnehmer in großen Organisationen gelten. Diese Änderungen betreffen auch staatliche Arbeitgeber wie DEWR, die flexible Arbeitsbedingungen fördern.
Recht auf Abschalten
Natali erklärte, dass die neuen Regeln Grundsätze für die Kommunikation außerhalb der Arbeitszeit festlegen. Dabei geht es darum, wie Mitarbeiter interagieren sollen, wenn sie nicht bei der Arbeit sind und nicht dafür bezahlt werden.
Abschließend lässt sich festhalten, dass Natalis Ansatz zur E-Mail-Politik und Abschaltung nach Feierabend mehrere Vorteile bietet. Mitarbeiter können besser zwischen Arbeit und Freizeit unterscheiden, was zu einem erholsameren Schlaf und einem produktiveren Arbeitsalltag führt. Natali betont die Bedeutung von Technologie zur Unterstützung der Arbeit, ohne dass sie die Grenze zwischen Beruf und Privatleben verwischt. Dies fördert eine Kultur des „Rechts auf Abschalten“, die das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter langfristig verbessert.
